6月5日，股份公司黨委常委、總會計師楊良一行到中國電建教育培訓基地項目和成眉線項目調研指導。公司黨委書記、董事長李崢，黨委副書記、總經理劉光，黨委委員、總會計師張安福陪同調研。

楊良一行深入施工現場，先后察看了電建教育培訓基地項目、成眉線項目建設情況，詳細了解項目質量安全、進度履約、成本管控等情況并現場召開了調研會。

調研會上，楊良對水電五局取得的成績給予肯定。他指出，水電五局文化底蘊深厚、精品工程豐富，現階段建設電建教育培訓基地，旨在更好推動中國電建黨校功能作用發揮、持續打造中國電建培訓品牌，激發釋放高質量發展的人才動能。他要求，一是要堅定發展信心。鞏固傳統市場優勢，做強做優水資源與環境、能源電力業務；加快布局新賽道，立足自身產業結構調整和轉型需要，創新商業模式、搶抓市場機遇，打造新的業務增長極和利潤增長點。二是要規模質量并重。認真貫徹落實集團公司《獲取高質量訂單指導意見》，明確工程承包業務、投資帶動類承包業務高質量訂單的標準，科學研判“時”與“勢”、辯證把握“?！迸c“機”，與時俱進地審視市場營銷策略，精準施策獲取高質量訂單。三是要練好內功本領。將精細化管理作為有效提升企業核心競爭力的重要抓手貫穿于項目建設運營全過程，健全完善符合公司實際的精細化管理制度體系，著力解決制約高質量發展的難點、卡點問題；將合法合規性審查作為重大經營決策和業務開展的必經前置程序，持續提升公司經營管理水平和風險防范能力，始終以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性。四是要注重科技創新。以國家、集團戰略需求和產業升級需要為導向，開展科技創新頂層規劃，找準科技創新工作的切入點和著力點，助力企業數字化轉型。

李崢表示，水電五局將堅決扛起高標準高質量建成電建教育培訓基地的責任擔當，多措并舉推動項目精細化管理，奮力打造集成中高端業務培訓、課程開發、內訓師建設、技能鑒定、員工繼續教育等功能為一體的培訓品牌，在“用心引、精心育、真心留”上同步發力，以高素質人才隊伍建設助推集團公司、公司高質量發展；劉光強調，要在多年辦學經驗及成果基礎上,進一步推動產教深度融合，以新質生產力塑造核心競爭力，努力將電建教育培訓基地建設成為國內一流的現代化產教融合發展基地，吸引集聚各類高層次、高素質人才；張安福匯報了公司財務情況、電建教育培訓基地項目投資建設情況。

公司總部相關部門負責人，投資公司、二公司、四公司、職教中心相關領導參加調研。